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    勝利廣場的鳳凰涅槃
    2018-07-05 10:43  來源:新聞中心
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    ──合肥城改集團改造勝利廣場紀實

       2017年7月地面廣場竣工交付使用,向廣大市民開放。新型地標“紅立方”取代了“中國結”,鐫刻的“1949.1.21”莊重而醒目,提醒人們不忘初心,砥礪前行;十二星座地標與1000多盞射燈組成的滿天星廣場,讓人仿佛置身星際,流連忘返。夜晚的勝利廣場,霓虹閃爍,華燈放彩,“紅立方”絢麗迷人。。。

      
    一、勇擔使命、當好主力軍

      1949年1月21日,中國人民解放軍從勝利路進城解放了合肥;2001年,以此寓意的勝利廣場正式建成,廣場中央矗立的標志性雕塑──“中國結”,曾被譽為合肥地標性建筑、合肥十景之一。
      
    2010年,合肥帝宇房地產開發有限公司擬在廣場地下空間開發建設歡樂城項目,令人遺憾和憤慨的是,由于帝宇公司資金鏈斷裂、涉嫌詐騙犯罪,該項目上馬不久就戛然而止,于2012年9月20日停工,“歡樂城”變成了“爛尾樓”。800多位業主血汗錢顆粒無收,欲哭無淚。爛尾工程巨大基坑和深達數米的積水給周邊樓宇和居民帶來了嚴重的安全隱患,鬧訪群訪事件接連發生。
      
    勝利廣場改造項目關系民生,合肥城改集團領導層清醒地認識到,勝利廣場改造項目不僅僅是一個工程項目,同時也是民心項目。這個項目能否成功,直接關系到群眾滿意度、關系到城市品牌形象和政府的執政能力。國有企業是黨執政興國的重要力量,是城市建設、民生工程的主力軍,理應挑重擔、當骨干、解民憂。集團領導層經過慎重思考和研究,決定接手勝利廣場歡樂城項目。2015年6月1日,合肥市公安局瑤海分局委托安徽九華拍賣有限公司對勝利廣場歡樂城A 區在建工程項目進行公開整體拍賣。合肥城改投資建設集團有限公司與中國房地產開發合肥有限公司以聯合體形式公開競拍,最終以27902.25萬元競拍成功,勝利廣場終于迎來了新的轉機。

      
    二、深入調研、高質量建設

       “爛尾樓”涅槃重生面臨“四難”:一是進場施工難。適逢雨季,且基坑長年失修、積水深,隨時有塌陷的可能。二是項目變更難。因是爛尾工程,原始證件無法獲取,且停建后又歷經規劃調整,致使項目變更極為困難。三是竣工驗收難。由于停工時間過長,又遇消防建筑等規劃調整、人防規范不明確、施工單位變更、工程資料銜接難。四是商業業態定位難。受消防規劃和結構限制,許多有潛力的項目不能落戶地下,只能最大限度利用好原有規劃。
      
    質量是工程百年大計。合肥城改投資建設集團有限公司前身系1983年成立的“合肥市城市改造工程指揮部辦公室”,2006年改制組建為國有獨資集團公司,隸屬于合肥市國資委,是一個有著三十年房地產開發經驗的,注冊資本10億元,具備房地產開發一級資質、兩個一級物業管理資質、一個二級綠化園林資質。擁有工程、財會、經濟、管理、園林、造價等各類中高級專業技術人才300余人,是中國房地產行業“AA”級信用評價等級企業。
      
    城改集團自成立之初,一直以打造精品、鑄就品牌為己任。1991年開發建設的琥珀山莊小區榮膺6項國家部級一等獎、金牌獎及最高質量獎──魯班獎;公司建設的淮河路商業步行街享有安徽第一街的美譽;公司精心打造的盛景大廈、匯景公寓、新景花園、美景人家、春景花園等“景”字牌項目,彰顯“好房子,城改造”的品牌優勢,創造了國有房地產企業的輝煌和榮耀。近年來,城改集團實施“立足合肥,輻射全省”發展戰略,先后開發建設青陽蓮峰瑞景、霍山天池瑞景、六安水岸華庭、蒙城天河廣場、渦陽天河瑞景、濱湖沁園代建項目、合肥市人才公寓等項目,搭建了合肥國資國企助力地方發展的新平臺。
      針對改造工程的復雜性,集團公司立即抽調精兵強將、專業人士,分赴各地、多方調研、反復討論,對項目涉及到的規劃、設計、施工等每一個環節存在的問題精細研究,并組織規劃、工程等相關技術人員現場查看,同時征詢相關單位對地理環境及項目貫通可行性的意見,經過深入調研反復論證逐一破解了“四難”。為便于項目建設管理,集團公司成立了合肥珠聯置業投資有限責任公司,對整個廣場項目進行綜合建設、管理和運作,嚴把工程質量關。在政府及相關部門的鼎力支持下,以最快的速度辦理項目《土地證》《建設用地規劃許可證》《建設工程規劃許可證》《建筑工程施工許可證》等相關證照,保證了施工的進行。 

      
    三、 文化為魂、精準化定位

      文化是城市的魅力所在,具有永久生命力。勝利廣場不是一個普通的市民廣場,它承載了太多的歷史記憶。在商業繁榮的火車站區域,改造后的勝利廣場如何定位,關系到項目運作的活力。城改集團深入挖掘廣場的文化內涵,將項目定位于“以電競文化為主,休閑娛樂一體化綜合性商業體”,并命名為“V to Max電競主題購物公園”,旨在打造華東首家電競文化主題商業,傳承文化,融匯古今,讓傳統與時尚在這里碰撞。由于市場定位精準, V to Max電競文化主題購物公園獲得了快速發展,現已初具規模:從紅立方入口進入到商場負一層,2.6萬m2商業業態豐富,動線清晰,7.5米層高的購物環境大氣磅礴,電影院、精品超市、特色餐飲、品牌購物,個個精彩呈現;動漫、電競這些極富挑戰的項目,觀摩性與體驗性相結合,人文和個性生動而鮮明。負二層7000m2文化小鎮集文創、餐飲、健身、娛樂于一體,一步一場景,一景一故事。 2600m2電競觀影大廳匯聚賽事承辦、群線活動、電游周邊、服務配套四大版塊,構成文化產業新地標。民調顯示,勝利廣場V to Max電競文化主題購物公園是市民最值得期待的項目之一,將引領新的消費趨勢,創造合肥商業的新記錄。

      
    四、 培育團隊、商業化運營

      城改集團在住宅開發領域有著豐富的案例與經驗,但純商業運營卻是第一次??偨ㄖ娣e5.35萬m2、商業面積3.8萬m2這一華東地區獨一無二的純地下商業怎么運營?是走商業門面的老路,還是跳出窠臼另辟蹊徑?新的課題擺在了城改人的面前。

      解決新問題,需要新思路?!八街梢怨ビ瘛?,城改集團多次組織人員遠赴深圳、珠海、北京、上海、南京、蘇州、鎮江等地學習考察,并邀請宏圖三胞、百大集團、之心城、濱投等知名和專業的運營公司為項目把脈會診。
      
    城改集團董事長張平這樣說,沒有商業運營團隊的房地產開發企業是不健全的,有了這個團隊,才能如虎添翼,相得益彰。 我們自己來運營,我們要把勝利廣場作為一個全新的項目,以全新的理念,向社會交上一份靚麗答卷。

      2015年7月28日,勝利廣場正式復工;

      2016年1月30日,完成了整體結構封頂;

      2016年10月,廣場施工基本完成;

      2017年6月,項目整體竣工;

      預計,2018年10月,勝利廣場地下商城正式開業運營。

      三年的艱辛奮斗,三年的精心雕琢,勝利廣場終于實現了鳳凰涅槃,當年的爛尾樓、巨大的地下基坑不見了,撲入眼簾的是絢麗的紅立方,地面是整潔干凈的居民休憩健身廣場,地下是繁華的商業文化世界……

                                                             (合肥國資2018年第2期,執筆人:梅承杰)




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